Rozwój firmy można przyspieszyć poprzez usprawnienie niektórych procesów. Ciągłe doskonalenie funkcjonowania firmy powoduje wzrost jej konkurencyjności na rynku.
Wiele małych i średnich przedsiębiorstw nie może sobie pozwolić na utrzymywanie działów odpowiedzialnych tylko za odpowiednie zorganizowanie i usprawnianie produkcji pod względem redukcji czasów i kosztów. Najczęściej wygląda to tak, że dopóki produkcja „idzie” nikt nie zastanawia się nad poprawą jej wskaźników. Naszą odpowiedzą na takie potrzeby jest wprowadzenie usług doradczych.
Doradztwo techniczne
Jeśli potrzebują państwo porady technicznej lub mają Państwo wątpliwości dotyczące kwestii technicznych swoich inwestycji, możecie skorzystać z doświadczenia naszych inżynierów. Zajmujemy się kompleksowym doradztwem i przygotowujemy niezbędne dokumenty do realizacji każdego przedsięwzięcia. Jeśli chcą się Państwo upewnić, że pieniądze wydawane na dane projekty przyniosą zamierzone efekty, prosimy o kontakt, pomożemy.
Doradztwo organizacyjne
Wskaźniki produkcyjne można poprawić nie tylko poprzez automatyzację i modernizację maszyn. Odpowiednio dobrane programy zarządzania i organizacji pozwalają na znaczą redukcję kosztów bez potrzeby inwestowania w nowy sprzęt. Nasi specjaliści od LEAN MANAGEMENT są w stanie ustawić produkcję w taki sposób by była ona maksymalnie efektywna. Potrafimy dopasować odpowiednie koncepcje sczupłego zarządzania do każdego charakteru produkcji.
Wdrożymy odpowiednie standardy, przeprowadzimy szkolenie załogi a poprzez wizyty kontrolne zadbamy o utrzymanie założonego celu.
tel.:+48 661-425-764
email: biuro@beltom.com.pl
adres: Ciernie 174; 58-160 Świebodzice